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一、

你說的醫(yī)療，是指大醫(yī)院，還是創(chuàng)新的醫(yī)療企業(yè)，創(chuàng)新的醫(yī)療企業(yè)最好的選擇是成本更低、布局更快的云計算，他們也樂于擁抱云計算。大醫(yī)院相比顧慮就多了，首先醫(yī)院都成立這么多年了，設備、存儲都是花大價錢買來的，不是想丟就能丟的，另外總覺得把數(shù)據放云上不安全，鎖在醫(yī)院的設備里最安全，其實啊設備只要一連網，就不是他們想的這么簡單。怎么算聯(lián)網？醫(yī)院提供對外的互聯(lián)網應用，如掛號問診、診后隨訪等，那么就意味著醫(yī)院的數(shù)據中心和互聯(lián)網連接到了一起。如何保障在線醫(yī)療安全，不是數(shù)據所在位置的問題，而是一個技術、經驗的問題，黑客的攻擊手段是多變的，讓專業(yè)的人去幫助你保護這些數(shù)據，會比自己去保護這些數(shù)據更安全。

通常大城市的醫(yī)院有什么問題，看病人多！再精確一點說，是外地人多，這個一點也不夸張。拿上海醫(yī)院舉例，50%是外地人。從數(shù)量上看，中國有260萬醫(yī)生，平均每1000人就擁有2個醫(yī)生，人均醫(yī)生量其實是超過加拿大和日本的，但問題在于，優(yōu)質醫(yī)療資源集中在省城，這就會讓基層老百姓涌到城里來，診療秩序出現(xiàn)混亂?，F(xiàn)在的醫(yī)生其實特別苦逼，很多門診醫(yī)生一天下來水都來不及喝幾口，因為區(qū)域醫(yī)療水平不平衡，醫(yī)資緊缺，再加上病人看病的盲目，醫(yī)生的負擔特別重。盲目也真是很大的問題，大病小病都奔著重點醫(yī)院的專家號?？床　⒅尾〉倪B接鏈條，就像上車不排隊的那么無序，有人插隊（黃牛），有人排錯隊（盲目投醫(yī)）互聯(lián)網醫(yī)院項目數(shù)據安全怎么做，于是這輛車就總是超載，增加安全隱患（醫(yī)患緊張）。

說到底，很大一部分原因是醫(yī)療基礎信息化的問題。因為現(xiàn)在互聯(lián)網正在成為整個國家的基礎設施，借助互聯(lián)網的手段，就是最有效的途徑，現(xiàn)在掛號、支付等問題，因為支付寶等一些互聯(lián)網公司的加入，正在得到改善，這個效果有目共睹。然而就算都做到了這些，只能說醫(yī)療互聯(lián)網化終于邁開了一小步。只有醫(yī)療數(shù)據上云這一步邁出來，才能讓上面的數(shù)據產生價值，比如慢性病人的心臟數(shù)據跟蹤同步醫(yī)院，現(xiàn)在已經可以做到了。

中國人的病歷：一個幾頁紙組成的小本本，上面爬滿醫(yī)生的外星文，有什么用呢，換個醫(yī)院所有的信息都要重新來過，病人需要自己的電子病歷，需要更了解自己的身體。醫(yī)生其實更需要了解他的病人，點開電子病歷，就能看到病人的所有記錄，包含用藥、看片，復診記錄。天貓、淘寶已經用爛了的用戶畫像，好多醫(yī)院還像稀罕物一樣看。

不過這幾年醫(yī)院變了很多，畢竟云計算是趨勢，就像最初人民不敢把錢存銀行，一定要放家里一樣，慢慢觀念轉變過來一樣，把醫(yī)院的資料存儲到云上也是未來的趨勢。醫(yī)院不把沉睡的數(shù)據匯總、喚醒，就不能更好的激發(fā)創(chuàng)新，想要醫(yī)改，想要分級診療，首先要通過云存儲建立完整的信息共享，移動看片，移動診療互聯(lián)網醫(yī)院項目數(shù)據安全怎么做，患者信息能同步到社區(qū)診所，“首診在基層、大病去醫(yī)院、康復回社區(qū)”。

二、

現(xiàn)在已經不是要不要上云的問題，而是怎么上，云計算的代表的公共服務時代已經到來一定要用好云計算這個工具，我覺得障礙就是醫(yī)療機構一定要轉變觀念，互聯(lián)網的出現(xiàn)是來幫助他們，不是取代他們，互聯(lián)網公司也要有這個概念，如何幫助好醫(yī)生醫(yī)院更好服務病人。不是互聯(lián)網+醫(yī)療，而是醫(yī)療+互聯(lián)網。醫(yī)療的本質是治病，這點毋庸置疑，技術手段為醫(yī)療賦能，醫(yī)院利用互聯(lián)網、云計算等技術工具可以更好的給患者看病。比如，醫(yī)生之間信息的即時同步，看病的醫(yī)生、轉診的醫(yī)生，動刀的醫(yī)生之間，需要轉診的醫(yī)生，遠程會診的醫(yī)生都能在線及時的同步病人信息。

現(xiàn)在就是轉型早的醫(yī)院，早擁抱互聯(lián)網、擁抱云計算的醫(yī)院，先受益，杭州邵逸夫醫(yī)院就在這么做，他們用阿里云為患者解決跨地域轉診的問題，成效很好；全國首個建在云上的實體醫(yī)院——西安國際醫(yī)學中心，已經在建了，用互聯(lián)網，大數(shù)據來驅動醫(yī)療。這樣的醫(yī)院沒有轉型的包袱，從互聯(lián)網上長出來的，蠻讓人期待的，不止it設備放到云端那么簡單，它優(yōu)化的是院前（導診）、院中（治療）、院后（隨訪）、甚至藥物統(tǒng)計、商業(yè)鏈路的多個流程。